12回転日数の計算と経営改善の着眼点

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今回の財務メタボ改善処方箋は 【回転日数の計算と経営改善の着眼点】をお送りいたします。



前回の動画で貸借対照表と損益計算書の勘定科目から回転日数を計算しました。


さて、その計算結果の日数と社長が認識している自社の実態の日数は一致しているでしょうか?




在庫回転日数は


   ・在庫計算時のカウントモレ

   ・在庫単価(仕入単価)が古い単価のままで計算

   ・赤字を減らしたい(利益を少なくしたい)という意図からの粉飾




という要素が入り込むと、実態の日数と計算上の日数にズレが生じます。



このズレを発見することにより、貸借対照表や損益計算書の数値が適正なのか?もチェックができるんですよね。




売上債権回転日数も現金商売、掛取引、カード決済などの決済方法によって大きく変わります。でも売上債権の一番重要なのは長期滞納や貸倒れなどの回収不能にならないように 出来る限り短期間に売掛金を回収できる仕組みをつくり上げることです。


では、仕入債務回転日数はどうでしょうか? 請求書が届くのが遅くて仕入れの計上(買掛金の計上)がモレてしまうということがあります。そうすると本来ならば計上されるべき仕入高が計上されないことになるので会社としての利益はプラスに粉飾されます。しかも、その仕入れた商品は現物として手元に納品されている訳ですから、もしかしたら在庫に計上されているかもしれません。そうなると余計に会社の損益はプラスに粉飾されます。時には 実質は赤字の経営にも関わらず、買掛金の計上モレがあることによって数字では黒字になっていたりすると、経営の判断が大きく変わってきます。




在庫も売上債権・仕入債務は会社の損益に大きく影響を与えますし、資金繰りにも大きく影響を与えますので、自社の回転日数を再度確認してみましょう!



ちょっと長い動画になりましたが、是非御覧ください。


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投稿日時: 2017年10月12日 06:49

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更新日:2017年11月13日

静岡県伊豆の国市の意思決定支援コンサルタント Officeパートナー渡辺良勝(財務セカンドオピニオン,事業承継,事業再生,事業譲渡,M&A,金融機関対策,事業計画,コミュニケーション向上、コンサルティング、起業創業支援、ビジネスコミュニケーションセミナー、コーチング、ファシリテーション、目標達成、自己実現、資金繰り、利益計画、経営計画、経営戦略、管理会計) お世話になります。あなたの意志決定支援のパートナーの渡辺です。静岡県東部を活動の中心に中小企業のビジネスパートナーとして活動しています。お世話になります。
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