マネジメントサポート

マネジメントサポートのサブカテゴリー

エグゼクティブコーチング

コーチングとは、会話を重ねることを通して、クライアントに目標達成に必要なスキルや知識を備えさせていくプロセスの事をいい、「エグゼクティブ・コーチング」とは、外部のコーチ（Officeパートナー代表渡辺）が定期的に経営者であるあなたや後継者・経営幹部候補へ個別コーチングを施すことによって、リーダーシップ強化や問題解決を図る手法です。
思いつきで発言したり、悩みや迷いを簡単に相談できる相手や場がないエグゼクティブな方達にとって、自らのためだけに話す時間、あるいは自分の能力を開発するための時間は、とても重要なものとなります。
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管理会計・意思決定会計支援

企業活動（マーケティングや製造・販売・戦略など）は必ず【数値】として認識されます。
数値として認識されなければ、現状の把握や経営判断の良否も把握できません。
「管理会計」とは現状の経営状態をより分かりやすく見れるように経理数値を変換させていく会計です。
「意思決定会計」とは今後の経営判断や戦略・方向への経営意思決定に活用できるように経理数値を変換させていく会計です。通常の試算表や会計事務所が持ってくる単なる試算表では経営に役立ちません。経理情報（会計数値情報）を経営に役立たせてこそ本当の会計です。
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経営戦略策定及び実行サポート

御社には「経営理念」や「経営戦略」が存在しますか？
”うちは小さい会社だからそんなものは必要ないよ！”　”経営戦略なんて考えてもその通りに進まないから”こんな意見を聞いたことがあります。しかし、はっきり断言します。これらの意見は間違いです。
「その場その瞬間だけの事業や商いでいい、自分だけが儲ければ・自分だけが幸せになればいい」このようなお考えの方であれば理念や戦略は必要ないでしょう。しかし、それでいいのですか？
経営理念はあなたや御社の価値観です。経営戦略は企業とお客さんと社会が幸せになる為の道標です。
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企業財務体質改善サポート

自社の決算書や試算表を隅々まで分析＆評価したことありますか？
自社の財務体質を分析する事で、「収益力を上げられる」「安定力を高められる」”改善の鍵”が発見できます。
経営層や担当部署へのヒアリングと数値分析を通じ、御社の財務体力の強化が図れるようにコンサルティングや実施のサポートを行います。
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マネジメントサポート報酬料金

Officeパートナーがお手伝いできるマネジメントサポートの報酬料金一覧です。
私達は必ず社長や御社の役に立てると思っております。
報酬料金は社長も御社も私も全てがWinになれる価格だと思います。
詳細は打ち合わせをし、社長が希望するサービスを明確にしてから決定しますので、まずはご連絡ください。